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						集團(tuán)公司召開三季度工作例會(huì)                            
                    
          
                        發(fā)布時(shí)間：2016-10-10                        瀏覽次數(shù)：827                    
          
						          

                
          

                
          
                    
          2016年10月6日，集團(tuán)公司三季度工作會(huì)議在金富春大廈9樓會(huì)議室召開。會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周文峰主持，副總經(jīng)理盛建祥、許泉生、黨委副書記、工會(huì)主席施全根、集團(tuán)公司各部門、金駿富德、杭州金駿等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
          會(huì)上，各部門結(jié)合自身實(shí)際，詳細(xì)總結(jié)了三季度的工作亮點(diǎn)、需協(xié)調(diào)的問(wèn)題；匯報(bào)了四季度的工作打算、工作重點(diǎn)和主要舉措。
          在聽取匯報(bào)后，周文峰董事長(zhǎng)首先對(duì)召開例會(huì)的目的和意義作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是通過(guò)匯報(bào)，梳理工作、盤點(diǎn)得失、理清思路；二是通過(guò)交流學(xué)習(xí)、互通信息，進(jìn)一步思考長(zhǎng)遠(yuǎn)、規(guī)范管理、避免錯(cuò)誤、解決問(wèn)題；三是通過(guò)上情下達(dá)，突出重點(diǎn)、明確方向。
          隨后，周董對(duì)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況作了簡(jiǎn)要回顧，剖析了公司在人員管理中存在的主要問(wèn)題，安排部署了集團(tuán)公司四季度的工作重點(diǎn)，并要求各部門及早謀劃2017年工作目標(biāo)、工作舉措和創(chuàng)新計(jì)劃。