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——集團(tuán)公司召開2016年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

金富春集團(tuán)2016年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議于2016年12月17日在富陽(yáng)召開。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周文峰，黨委副書記工會(huì)主席施全根，副總經(jīng)理盛建祥、許泉生，集團(tuán)各部門，各分（子）公司中層干部共計(jì)82人參加會(huì)議。會(huì)議由施全根副書記主持。本次會(huì)議召開雖然只有短短一天時(shí)間，但涵蓋內(nèi)容廣泛，既有年終報(bào)告、部門交流，還有三年規(guī)劃、分組討論。

在上午的會(huì)議上，何會(huì)林、方衛(wèi)、陸建國(guó)、何建軍分別代表各自企業(yè)作了工作回顧和未來(lái)三年的工作展望。周建文、胡強(qiáng)、江惠芬、壽淑芬分別代表各個(gè)部門作了工作交流。

周文峰董事長(zhǎng)作了題為《創(chuàng)新模式促銷售、針對(duì)痛點(diǎn)控風(fēng)險(xiǎn)、開足產(chǎn)能降成本、同心同德啟新程》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了集團(tuán)公司2016年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作完成情況和工作亮點(diǎn)，對(duì)大家一年來(lái)的工作表示肯定。周董深刻分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)公司面臨的困難和存在的不足，有針對(duì)性地部署了2017年的工作重點(diǎn)。要求我們必須加強(qiáng)管理、強(qiáng)化銷售、增加盈利能力、改善現(xiàn)金流狀況、加大貨款回收率特別是收現(xiàn)率、加快盤活存量步伐，在自強(qiáng)中贏得別人的認(rèn)可。我們要認(rèn)識(shí)到“怨人不如自怨、求人不如求己”的深刻道理。

在下午的分組討論上，參會(huì)人員首先分成集團(tuán)公司、絲綢區(qū)塊、金富春實(shí)業(yè)、金民源紙業(yè)和對(duì)外投資五個(gè)小組，圍繞工作報(bào)告，本崗位痛點(diǎn)，難點(diǎn)，突破點(diǎn)的重點(diǎn)議題開展分組討論。隨后由盛建祥、施全根、許泉生、何建軍和周駿杰五位同志作了分組討論表態(tài)發(fā)言。各組的表態(tài)發(fā)言求真務(wù)實(shí)，言簡(jiǎn)意賅，既指出了企業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，也描繪了金富春的遠(yuǎn)景藍(lán)圖。

最后，由周文峰董事長(zhǎng)做了會(huì)議小結(jié)，他說(shuō)：“事不做不成,路不行不至。金富春有良好的管理基礎(chǔ)，有素質(zhì)過(guò)硬的干部員工隊(duì)伍，具備應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的有利條件和良好的發(fā)展平臺(tái)。只要我們牢固樹立不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)，責(zé)無(wú)旁貸的。